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1983年，在新兴县，七户八人自愿入股，创办了簕竹畜牧联营公司，此则为温氏食品集团股份有限公司（以下简称“温氏”）前身。在改革开放的东风下，温氏开创了“公司+农户”模式，其后一路成长为农业产业化国家重点龙头企业，入选《财富》中国500强排行榜。

而现任温氏董事、总裁黎少松，则是温氏早期参股的农户黎沃灿之子。在黎少松看来，企业要长久发展，离不开“诚信”二字，他说：“只有诚实守信的行为才能赢得信任和尊重，才能建立长期的、可持续的合作关系。”在黎少松身上，或许可以找到温氏发展的奥秘。

2012年，时任广州一集团工程项目总经理的黎少松接到温氏高层邀请，希望他回到新兴，加入温氏。温氏时任董事长对他说：“你们是温氏的子弟，老一辈创造的事业总要有人接班。”

黎少松起初还有些犹豫，从华南理工大学建筑工程专业研究生毕业后，他一直从事的都是建筑相关工作，如今要进入畜牧行业，他担心自己的专业不对口，难以胜任此工作。

但他想起了母亲对自己说的话：“你和妹妹从小是和温氏一起长大的，是温氏培养了你们。”黎少松不久后就接受了温氏的邀请，出任温氏集团副总经理一职。

历史就是如此巧合，1984年，此时黎少松方才5岁，父亲黎沃灿正准备外出深圳打工，但辞职创立簕竹鸡场（温氏集团前身）的温北英找上门来，让黎沃灿加入鸡场负责销售工作，并给了他500元，作为半股参入公司股份中。黎沃灿留了下来，和“七户八股”的伙伴们一路打拼。

“凡是员工都应有一份股权，要富大家一起富。”创始人温北英的话至今仍然在温氏流传。如果说，当年黎沃灿选择留下是出于对乡亲的信任和感激。那么，黎少松的回归，则是投身家乡建设的自觉以及传承温氏“大同”理念的责任。

困难时期，仍坚守担当与诚信

在接过父辈创业者们的接力棒后，黎少松带领企业在持续的尝试与实践中不断拓宽合作农户发展路径，助力合作农户应对乡村振兴的新发展、新挑战，丰富温氏在新发展阶段下践行诚信理念的内涵。

畜牧行业发展并非一帆风顺，带领企业践行诚信发展理念亦不容易。2021年-2022年，养殖行业遭遇低潮，公司深度亏损。但黎少松认为，即便如此，合作农户的收益仍是最重要的。黎少松顶住压力，制定了促进家庭农场发展的扶持和资金政策，带领公司坚持履行与合作农户的承诺，保障所有合作农户能够获得较为稳定的收益。

2022年，黎少松带领企业开展产业发展乡村振兴项目达450个，合计投入产业发展乡村振兴项目资金达3.38亿元。同时，2022年全年温氏股份合作农户养殖收益达到85.67亿元。如新兴县六祖镇的雅岗村的陈石梅，在与温氏公司合作四年还清60万元，如今年收入达30余万元，这些都受益于黎少松主导制定了促进家庭农场发展的扶持和资金政策。

此外，在国内外经济形势复杂严峻、行业遭遇寒冬的总体环境下，黎少松还于2022年11月逆势开展年度位级调整，重点调升普通员工薪酬水平。2023年2月，温氏股份获得了由全国工商联、人力资源和社会保障部、全国总工会三方联合颁发的“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。

诚信为本，投身社会公益事业

“我作为一个企业家，就应该承担起相应的社会责任和担当！”这是黎少松时常挂在口中的一句话。黎少松不仅将诚信守信融入企业经营，更是将其融入对社会的回馈。

截至2023年，黎少松以个人名义向新兴县医疗、教育、养老等事业捐赠达350万元。他带领公司通过建设社区基础设施、助力慈善公益教育、参与公益行动、共同参与公共卫生活动等方式，助力乡村振兴发展，践行企业社会责任，传递向上向善的责任理念。近5年来，带领温氏集团累计对外捐赠金额达3.31亿元。

在新冠疫情期间，黎少松带领温氏集团发挥总部及全国分、子公司的资源与网络优势，迅速响应，投入公益捐赠，支援抗疫一线，跨足18个省市地区，为抗疫斗争提供了有力的支持。温氏股份的抗疫举措更是被纳入《中国企业抗击新冠疫情研究报告》中的“企业抗疫优秀案例”。

40年前，黎少松的父辈们创办了温氏。如今，正当年的温志芬（现任温氏董事长）、黎少松等人接过父辈的担子，继续传承着大同、共同富裕的理念。40年不变的是对于“诚信”的追求，正如黎少松所说：“说到‘诚’，我们温氏的企业文化核心理念就是‘精诚合作，齐创美满生活’。”(来源丨南方＋客户端)